Services / Performer

Performez de manière croissante en structurant votre expertise d'équipe

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Votre équipe sait déjà comment bien faire les choses. Le problème, c'est que ce savoir-là vit dans la tête de quelques personnes. En le structurant, vous ne créez rien de nouveau: vous rendez plus accessible, clair et efficace ce qui existe déjà, et vous en multipliez la valeur.

Podium vous aide à structurer votre expertise interne et à clarifier les façons de travailler pour que chacun sache quoi faire, comment le faire, et puisse le faire de manière autonome.

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Portrait de Marie-Hélène Couette

Ce que vous gagnez en misant sur l'intelligence d'équipe pour performer

Une équipe qui collabore sans silos

Structurer votre savoir interne, c'est bâtir un système où l'expertise circule au lieu de rester coincée dans la tête de quelques personnes.

Du temps utilisé plus efficacement

Quand le savoir est documenté, les gestionnaires n'ont plus besoin de répéter constamment. Ce temps peut être investi dans les actions à valeur ajoutée pour vos opérations.

Des projets qui avancent plus rapidement

Quand l'historique et l'information sont accessibles en quelques clics, vos équipes évitent des délais inutiles et peuvent livrer plus rapidement.

Une routine de travail plus optimale

Sans les bons réflexes, une équipe réinvente la roue, refait des tâches en double ou répète les mêmes erreurs. Structurer l'expertise interne permet d'éviter ce gaspillage silencieux.

Des embauches rentables plus vite

Quand on optimise le parcours d'intégration, un nouvel employé devient productif 2 fois plus vite, son salaire génère de la valeur et le coût d'acquisition diminue.

Une culture d'équipe plus cohésive

Quand la confiance et l'entraide basent le fonctionnement opérationnel, le sentiment d'appartenance de chaque employé est maximisé.

Améliorez votre productivité et performance d'équipe avec nos ateliers

Atelier RH

Design d'un parcours d'intégration (onboarding)

Chaque fois qu'un nouvel employé arrive sans structure d'accueil claire, c'est votre équipe qui absorbe le coût, en temps de formation informelle, en erreurs évitables, et en questions répétées. Dans cet atelier, on bâtit et documente avec vous un parcours d'intégration concret et optimal que vous pouvez réutiliser à chaque embauche pour que vos nouveaux employés deviennent autonomes rapidement.

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Atelier opérationnel

Cartographie et optimisation de vos processus

Avec le temps, les façons de faire d'une entreprise finissent par s'éparpiller à travers des habitudes non écrites, des étapes qu'on conserve « parce qu'on a toujours fait ça de même » ou des raccourcis que seule une personne connaît. Dans cet atelier, on travaille avec vous pour mettre ces processus noir sur blanc, identifier les étapes qui ralentissent réellement le travail, et les simplifier. Vous repartez avec une vue claire de comment les choses se font chez vous et avec un plan d'optimisation pour éliminer les pertes de temps dans vos processus.

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Atelier stratégique

Mise en place d'une base de connaissances

Le savoir de votre entreprise ne devrait jamais dépendre d'une seule personne, ni être éparpillé entre les courriels, les fichiers personnels et les conversations dans les corridors. Dans cet atelier, on vous aide à bâtir la stratégie derrière votre base de connaissances : on fait l'inventaire du savoir critique à documenter, on établit la structure et les catégories qui rendront l'information facile à retrouver, on conçoit un gabarit clair pour uniformiser la documentation, et on définit qui est responsable de créer, mettre à jour et approuver chaque type de contenu. Vous repartez avec un plan concret, prêt à être déployé dans l'outil de votre choix, pour que l'information circule de façon fluide entre vos équipes et que votre entreprise conserve ses connaissances même si une personne clé s'absente ou quitte.

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Accompagnement sur mesure pour mieux performer en équipe

Pour plusieurs entreprises, l'atelier est une première étape avant de passer à un programme plus complet. C'est pourquoi nous offrons aussi un accompagnement sur mesure. Contactez-nous pour en discuter.

Des équipes qui performent avec croissance

Podium démontre une réelle volonté de s’imprégner de nos façons de faire et de notre culture d’entreprise, en adaptant avec justesse sa communication, sa méthodologie et son style afin de nous permettre d’apprendre plus rapidement et plus efficacement.

Keven Yvon
Solpak

L'accompagnement offert par podium se traduit par leur capacité à comprendre le besoin d'affaires, à proposer une stratégie pertinente au contexte, à vulgariser des contenus et à produire des livrables créatifs, pragmatiques et efficaces qui ont un effet "wow" !

Stéphanie Taschereau
exo

L’équipe de podium se distingue par son approche humaine et attentive. Toujours à l’écoute de nos besoins, elle est minutieuse, calme et rassurante, ce qui crée un climat de confiance propice au bon développement du projet.

Alexane Soulières
Joliette Hydraulique Inc.

Dès le départ, l'expertise de podium a emmené le projet à un tout autre niveau. L’équipe est polyvalente, proactive et sait mettre en confiance dès les premières minutes et livre exactement tout ce qu'elle a prévu en dépassant les attentes. podium nous amène plus loin !

Justine Gaignard-Parent
Guépard - Experts HubSpot

L’équipe de podium communique et agit avec proactivité pour atteindre les objectifs. Elle propose de nouvelles pistes lorsque se présentent des défis et tient compte de ma réalité dans ses façons de fonctionner. Quand le projet a été livré, je n’avais pas envie que ça finisse !

Sophie Gadoury
nimble bubble
FAQ

Des réponses à vos questions

Qu'est-ce qu'un atelier de performance d'équipe chez Podium ?

Quels sont les signes qu'une équipe manque d'efficacité opérationnelle ?

Quelle est la différence entre productivité et performance d'équipe ?

En quoi consiste l'atelier « Design d'un parcours d'intégration » ?

En quoi consiste l'atelier « Cartographie et optimisation des processus » ?

Pourquoi bâtir une base de connaissances accessible à l'équipe ?

Qui devrait participer à un atelier Performer ?

Combien de temps dure un atelier Performer ?

Les ateliers Performer conviennent-ils aux petites équipes aussi bien qu'aux grandes ?

Faut-il suivre les trois ateliers Performer (RH, opérationnel, stratégique), ou peut-on en choisir un seul ?

Plus de services

Nos services pour faire monter votre équipe sur le podium

Évoluer avec résilience

Le monde change vite. Mais vos équipes peuvent apprendre à s'adapter si elles ont les bons outils.

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Valoriser l'expertise interne

Quand une personne quitte, le savoir acquis ne doit pas partir avec elle. On vous aide à capter ce qui compte.

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Explorons les opportunités d'améliorer votre efficacité opérationnelle

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Portrait de Marie-Hélène Couette